Introduction :

Créé par nos équipes en 1991 d ’après les théories de C.G. JUNG, il classe les individus en paires opposées.

Les extravertis (animus) sont opposés aux introvertis (anima), les corticaux aux sensoriels.

Il les classe aussi en 4 types psychologiques qui correspondent à des fonctionnements distincts.

 

La pensée rationnelle est opposée au sentiment, l’intuition à la sensation.

Le Test des Quadrants (TQ) :

Il s ’agit d ’un test de fonctionnement, qui définit la façon dont l’individu se perçoit. Par opposition aux tests psychotechniques, il ne mesure pas les caractéristiques psychologiques de la personne, mais étudie les possibilités d ’adaptation d ’un individu par rapport à une fonction (commercial, administratif, management, gestion).

Il est composé de 80 affirmations correspondant à des attitudes propres à l ’introversion, opposées à 80 autres décrivant des attitudes propres à l ’extraversion.


Le Test des Quadrants en Situations (TQS) :

Il s ’agit d ’un test de contrôle qui, comme son nom l ’indique, propose 40 mises en situations au candidat. Il vient en complément du TQ, que l ’on qualifie de test central.

A chaque mise en situation correspond 4 propositions (4 modes de fonctionnement) pour lesquelles le candidat doit à nouveau répartir 10 points.

Professionnellement, je suis à l’aise

 

Les Finalités du Test des Quadrants :

Ce test vous révèle le fonctionnement général d’une personnalité et

- Précise ses attitudes et aptitudes face aux situations quotidiennes

- Présente les aptitudes et inaptitudes face aux fonctions à assumer

- Cerne le type de management qui lui est nécessaire

- Détermine les domaines dans lesquels il peut évoluer

Il permet également de

- Vous aider à réfléchir à la définition du profil de poste (base indispensable pour bien recruter et bien manager)

- Compléter par son originalité vos outils d ’analyse actuels si vous en possédez

- Vous permettre de mieux préparer l ’intégration et le plan de formation de vos collaborateurs

- Limiter le turn over

Les domaines d'application :

Recrutement
Audit
Formation
Management
Mobilité interne
Gestion des conflits
Gestion des potentiels évolutifs
Création d ’équipes complémentaires