|
Introduction
:
Créé
par nos équipes en 1991 d ’après les théories
de C.G. JUNG, il classe les individus en paires opposées.
|
Les
extravertis (animus) sont opposés aux introvertis (anima),
les corticaux aux sensoriels.
Il
les classe aussi en 4 types psychologiques qui correspondent à
des fonctionnements distincts.
|
|
| La
pensée rationnelle est opposée au sentiment, l’intuition
à la sensation. |
Le Test des Quadrants (TQ)
:
Il
s ’agit d ’un test de fonctionnement, qui définit la
façon dont l’individu se perçoit. Par opposition aux tests
psychotechniques, il ne mesure pas les caractéristiques psychologiques
de la personne, mais étudie les possibilités d ’adaptation
d ’un individu par rapport à une fonction (commercial, administratif,
management, gestion).
Il
est composé de 80 affirmations correspondant à des attitudes
propres à l ’introversion, opposées à 80 autres
décrivant des attitudes propres à l ’extraversion.
Le Test des Quadrants en Situations
(TQS) :
Il
s ’agit d ’un test de contrôle qui, comme son nom l ’indique,
propose 40 mises en situations au candidat. Il vient en complément
du TQ, que l ’on qualifie de test central.
A chaque
mise en situation correspond 4 propositions (4 modes de fonctionnement)
pour lesquelles le candidat doit à nouveau répartir 10 points.
Professionnellement,
je suis à l’aise

Les Finalités du Test des Quadrants
:
Ce
test vous révèle le fonctionnement général
d’une personnalité et
- Précise ses attitudes et aptitudes face aux situations quotidiennes
- Présente les aptitudes et inaptitudes face aux fonctions à
assumer
- Cerne le type de management qui lui est nécessaire
- Détermine les domaines dans lesquels il peut évoluer
Il
permet également de
- Vous aider à réfléchir à la définition
du profil de poste (base indispensable pour bien recruter et bien manager)
- Compléter par son originalité vos outils d ’analyse
actuels si vous en possédez
- Vous permettre de mieux préparer l ’intégration et
le plan de formation de vos collaborateurs
- Limiter le turn over
Les domaines d'application
:
Recrutement
Audit
Formation
Management
Mobilité
interne
Gestion des conflits
Gestion
des potentiels évolutifs
Création
d ’équipes complémentaires
|